Впровадження корпоративного порталу

Корпоративний портал - новий клас програмного забезпечення, який вирішує завдання управління співробітниками

Коли потрібен корпоративний портал

Зростає компанія і її територіальна розподіленість

Відсутні повноцінні комунікації всередині компанії

Необхідно автоматизувати рутинні бізнес процеси

Неможлива віддалена робота

Неможливо консолідувати роботу всіх підрозділів

Відсутні єдині сховища документів

Етапи впровадження корпоративного порталу

1

Визначаємо цілі та критерії успіху

Проводимо підготовчі роботи, вивчаємо процеси, структуру і систему роботи. Спільно визначаємо критерії успішності впровадження

2

Складаємо ТЗ на впровадження

Готуємо документ - основу впровадження, визначаємо відповідальних за підготовку контенту і мотивацію при використанні системи

3

Налаштовуємо систему, автоматизуємо рутину

Налаштовуємо систему, автоматизуємо процеси узгоджень, скорочуємо час на виконання рутинних операцій

4

Наповнюємо контентом

Створюємо бази знань, наповнюємо систему контентом, робимо її інтегративної та зручною для користувача

5

Розробляємо регламенти

Розробляємо регламенти та форми взаємодії з порталом, закладаємо фундамент для вдосконалення і масштабування системи

6

Навчаємо співробітників

Навчаємо співробітників використанню і супроводжуємо, вказуючи на помилки користувачів

Наші клієнти

Запишіться на консультацію

Консультація по впровадженню і результатами впровадження корпоративного порталу